市装饰行业协会常务副会长、华建灯饰总经理谢松青认为，建立一个专业化、规范化和现代化的专业建材市场迫在眉睫。

　　现状：以街为市分散经营

　　据了解，随着市场需求增大，我市房地产行业的发展和装饰建材行业的经营理念日趋成熟，服务水平和产品品质不断提升，价格体系逐渐完善，高品质的建材产品市场占有份额不断增大。但部分商家明明知道自己经营的店面小，产品有限，没有专门的停车场，店面装修也极简单，但由于市场有需求，这些经销商也亦步亦趋。

　　另外一方面，经过这两三年的发展，一些有实力的经销商开始选择加盟，代理一些知名品牌的建材产品。但都由分散的经销商和个体户承租经营，规模普遍偏小，档次低下。这种松散经营，因产品质量良莠不齐，真伪难辨，价格更是相差悬殊，令消费者的权益得不到有效保障。

　　“房子还没装修好，我都瘦了好几斤，人也黑了一大圈。”最近在忙着装修房子的刘女士说，每天都风尘仆仆地骑着摩托车，顶着大太阳去看洁具、挑木地板，整个人显得疲惫而憔悴。因建材店分布很散，常常需要满城跑。

　　建材产品的消费具有特殊性，就是大部分消费者都是首次消费，对建材产品缺乏辨别，要买齐各种材料实非易事，既消耗精力，又浪费时间。谢松青说，太过于分散经营，既不利于消费者选购，也不利于市场规范和有序竞争，还造成了资源浪费。

　　透视：分散经营不利发展

　　作为消费者，他们需要的是一个大而全、方便而快捷、省钱又省心的市场，是一站式的全面服务，是能用最短的时间把所有需要的东西都运回家的购物方式。目前我市点状分散的行业格局，造成了许多方面的弊端。

　　谢松青表示，弊端一方面表现在业内互动性差，正所谓“独木难成林，百花齐放才是春”，很显然，当前行业的分散布局非常不利于商家营销的互动，从而导致难以形成行业的集约力量。不但提高了商家单独运行的成本和费用，影响了销量，同时，也难以满足消费者一站式、便捷式的一条龙消费需求。

　　谢松青认为，任何行业经历一段高速发展之后，都会进入一个调整整合期，并且达到质变的转型阶段，装饰建材行业也同样如此。在一二线城市和大部分发达的三线城市，装饰建材行业已经完成了行业的提升和转型，然而潮州目前建材家居专业市场的发展还处于相对落后的局面，分散经营还占有较大的比例，这在一定程度上越来越制约了潮州装饰建材行业的发展，潮州装饰建材行业遭遇了转型升级发展的瓶颈。

　　另外，从城市的规划和发展来看，分散设立的商铺产权分散，不仅不利于城市规划，而且增加了商家的经营成本。众所周知，在相对发达成熟的城市，均有相对标准化的行业划分，既有利于行业组合分工，也利于城市块状结构发展，也符合商业发展规律的导向，有利于推进城市化发展进程。而且，集约化、块状化的发展布局，同样有利于个体商家的运行。

　　变局：建专业市场是出路

　　随着行业的飞速发展和日益增长的装修消费需求，谢松青说，潮州目前急需建立一个硬件设施更好、购物环境更好、管理更为规范、服务更为齐全的一站式购物和一条龙服务的大型建材家居市场，以大力推进各大品牌装饰建材产品文化内涵的集约化发展，从而促进潮州装饰建材行业迈向新的发展阶段。

　　谢松青说，在这个转型时期，我们必须按照装饰建材业的发展规律和潮流，使专业市场从量的发展向质的提高转变，使市场管理从低档次的粗放物业管理型向高档次的集约品牌经营管理型转变。

　　谢松青认为，打造专业建材市场将是一个多方受益的项目。第一个受益方，是消费者。市场统一运营后，消费者能享受到更高水准的服务和更优的价格。第二个受益方，是政府。市场建成后，也就达到了政府规范市场的目的。第三个受益方是开发商。大的运营商进入后，能很快把市场盘活，市场很容易繁荣，使开发商的商业地产增值。第四个受益方是入住商户，通过运营商的整体运营，商户在市场竞争中少了很多环节的工作，只需依托专业化市场这个大品牌，搞好自己的经营就行，比经营单一的门店要省时省力。